Implementing Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging Management in Organizational Change Initiatives
Zmiany społeczne i polityczne tej ery spowodowały zmianę klimatu i fundamentalną zmianę w sposobie, w jaki firmy postrzegają wpływ różnorodności, równości, integracji i przynależności (DEIB) w miejscu pracy. Niezbędne jest zrozumienie, w jaki sposób liderzy dokonują znaczących, trwałych zmian, wykorzystując zdolności komunikacyjne, przewidywanie, umiejętności zarządzania konfliktami i innowacyjne inicjatywy DEIB.
Liderzy muszą jednak uważać, aby nie polegać na niepotwierdzonych dowodach, ponieważ nie zawsze odzwierciedlają one rzeczywistość DEIB. Książka „Implementing Diversity, Equity, Inclusion and Belonging Management in Organizational Change Initiatives” analizuje, w jaki sposób liderzy wdrażają inicjatywy zmian organizacyjnych DEIB.
Zapewnia interdyscyplinarną perspektywę tego, jak kwestie i wyzwania związane z zarządzaniem DEIB wpływają na wydajność organizacji. Obejmując tematy takie jak inkluzywna tożsamość organizacyjna, przedsiębiorczość społeczno-kulturowa i programy różnorodności dostawców, książka ta jest niezbędnym źródłem informacji dla liderów biznesu, menedżerów, przedsiębiorców, administracji akademickiej, studentów i nauczycieli szkolnictwa wyższego, urzędników państwowych, badaczy i naukowców.
