Ocena:
Książka „Enabling Collaboration” autorstwa Martina Echavarrii oferuje kompleksowy przewodnik na temat budowania i zarządzania strategicznymi sojuszami i partnerstwami. Jest dobrze zbadana i praktyczna, zapewniając wgląd w dynamikę grupy i skuteczne procesy współpracy. Jednak styl pisania jest gęsty i akademicki, co może utrudniać czytanie niektórym odbiorcom.
Zalety:⬤ Kompleksowy i praktyczny przewodnik po strategicznych sojuszach i partnerstwach.
⬤ Wnikliwe metodologie, w tym metodologia partnerstwa operacyjnego.
⬤ Oferuje cenne spojrzenie na dynamikę grupy i współpracę.
⬤ Odpowiedni dla różnych branż, nie ograniczając się do profesjonalistów biznesowych.
⬤ Zawiera jasne aplikacje i narzędzia do skutecznego zarządzania sojuszami.
⬤ Odnosi się do rzeczywistych wyzwań i zapewnia rozwiązania.
⬤ Dobrze zbadana dzięki wkładowi znanych teoretyków, takich jak Enrique Pichon.
⬤ Styl pisania jest gęsty i akademicki, przez co trudno jest pozostać zaangażowanym.
⬤ Niektórzy recenzenci uznali ją za bardziej teoretyczną i mniej przydatną w rzeczywistych sytuacjach.
⬤ Zawiera odniesienia, które niektórzy postrzegali jako powierzchowne lub pozbawione głębi.
⬤ Może nie przypaść do gustu wszystkim odbiorcom, szczególnie tym oczekującym bardziej narracyjnego stylu.
(na podstawie 36 opinii czytelników)
Enabling Collaboration: Achieving Success Through Strategic Alliances and Partnerships
Dziś wszyscy mówią o współpracy. To modne słowo XXI wieku. Od współpracy w sali posiedzeń zarządu po salę konferencyjną, w różnych branżach, regionach geograficznych i kulturach, jest to rzeczywiście zdolność przywódcza potrzebna do budowania sojuszy biznesowych i partnerstw oraz stawiania czoła najtrudniejszym wyzwaniom na świecie. Od projektowania produktów po pozyskiwanie surowców i relacje między kanałami, partnerstwa i sojusze są przeplatane przez wszystkie elementy podaży i popytu w tworzeniu wartości korporacyjnej. Nawet organizacje non-profit, organizacje pozarządowe i podmioty publiczne szukają sojuszy i partnerstw, aby zaspokoić potrzeby coraz bardziej współzależnej i połączonej ludzkości.
W tej nowatorskiej pracy i pierwszym w historii poradniku dotyczącym budowania udanej współpracy, Martin Echavarria, ekspert w dziedzinie współpracy biznesowej, stara się poprawić wskaźniki sukcesu strategicznych sojuszy i partnerstw, aby stać się bardziej konkurencyjnym, zwinniejszym i bardziej innowacyjnym. W tym celu wprowadza nas w ramy, które łączą metodologię przywództwa opartego na współpracy z przełomowym procesem rozwoju sojuszy stosowanym w każdej branży i wielkości organizacji partnerskich. Stosując jego unikalne podejście, współpraca pojawia się, gdy zespoły pracują nad rozwojem sojuszy biznesowych. W rezultacie stają się one odporne na zmiany i są w stanie wykorzystać innowacyjne współtworzone możliwości.
Ta książka jest niezbędnym przewodnikiem dla każdego innowatora, który jest zainteresowany osiągnięciem ogromnej wartości i sukcesu dla siebie i swoich firm w nowym świecie globalnych sojuszy biznesowych.