Ocena:
Książka przedstawia różne techniki prowadzenia skutecznych retrospektyw w zespołach Agile, z naciskiem na poprawę dynamiki zespołu poprzez kreatywne działania. Podczas gdy niektórzy czytelnicy uważają, że zawiera ona cenne spostrzeżenia i pomysły, inni krytykują ją za nadmierną gadatliwość i przestarzałe treści lub niewystarczająco angażujące informacje.
Zalety:⬤ Dostarcza solidnych pomysłów i technik usprawniających zespołowe retrospektywy.
⬤ Łatwy w czytaniu z naciskiem na praktyczne przykłady.
⬤ Przydatny do poprawy komunikacji w zespole i introspekcji.
⬤ Wartościowe zarówno dla zespołów Agile, jak i nie-Agile w zakresie wspierania samorozwoju.
⬤ Nieaktualna treść z wieloma niedziałającymi linkami.
⬤ Zbyt rozwlekła, z niektórymi tematami niepotrzebnie powtarzanymi.
⬤ Może być bardziej przydatna dla Scrum Masterów niż deweloperów.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest zbyt długa w porównaniu do przedstawionych przydatnych informacji.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Improving Agile Retrospectives: Helping Teams Become More Efficient
Zwinne retrospektywy pomagają dotrzeć do źródła prawdziwych problemów, dzięki czemu można je szybko i skutecznie rozwiązać. Są one kamieniem węgielnym udanego procesu ciągłego doskonalenia i jednym z najlepszych narzędzi do wywoływania pozytywnych zmian kulturowych.
W książce Improving Agile Retrospectives Marc Loeffler, wiodący trener i szkoleniowiec agile, łączy praktyczne wskazówki, sprawdzone praktyki i innowacyjne podejście do maksymalizacji wartości retrospektyw dla twojego zespołu - i całej organizacji. Możesz zastosować jego potężne techniki w dowolnym projekcie, zwinnym lub innym. Techniki te oferują wyjątkową wartość wszędzie tam, gdzie potrzebne jest ciągłe doskonalenie: od warsztatów "lessons-learned" w tradycyjnym zarządzaniu projektami po zarządzanie zmianą w całym przedsiębiorstwie.
Szczegółowe, skoncentrowane na wynikach przykłady Loefflera pomagają rozpoznać i przezwyciężyć typowe pułapki, dostosować retrospektywy do unikalnych potrzeb i konsekwentnie osiągać wymierne rezultaty. Loeffler integruje przełomowe koncepcje, takie jak wykorzystywanie eksperymentów i uczenie się na podstawie myślenia systemowego. Przedstawia małe pomysły, które robią dużą różnicę - ponieważ są głęboko zakorzenione w prawdziwym doświadczeniu.
- Wyciągaj wnioski z porażek i sukcesów, a dobre rzeczy uczyń jeszcze lepszymi.
- Opanuj techniki facylitacji, które pomogą Ci osiągnąć cele (i dobrze się przy tym bawić).
- Przygotuj swoją retrospektywę, aby przebiegła sprawnie.
- Ćwicz techniki generowania praktycznych spostrzeżeń.
- Utrzymuj retrospektywy świeże i interesujące.
- Przeprowadzaj retrospektywy, które dotyczą całego systemu, a nie tylko zespołu.
- Skup się na "lepszej przyszłości" dzięki retrospektywom skoncentrowanym na rozwiązaniach.
- Dowiedz się, jak uniknąć typowych pułapek podczas moderowania retrospektyw.
- Prowadź retrospektywy w wielu rozproszonych zespołach.
- Wykorzystaj retrospektywy do wspierania zmian na dużą skalę.