Ocena:
Creating Great Teams autorstwa Sandy Mamoli i Davida Mole'a to praktyczny przewodnik ułatwiający samodzielny wybór w tworzeniu zespołów, kładący nacisk na autonomię, współpracę i długoterminowe korzyści dla organizacji. Oferuje instrukcje krok po kroku, przykłady z prawdziwego świata i pomocne zasoby, dzięki czemu jest przystępny dla czytelników niezaznajomionych z metodologiami zwinnymi. Niektórzy krytycy twierdzą jednak, że brakuje jej dogłębnego omówienia potencjalnych wyzwań i może nie mieć zastosowania w większych organizacjach.
Zalety:⬤ Praktyczne i praktyczne wskazówki dotyczące ułatwiania wydarzeń związanych z samodzielną selekcją.
⬤ Łatwy do odczytania format i stosunkowo krótka długość, dzięki czemu jest lekkostrawny.
⬤ Przykłady z życia wzięte i studia przypadków zapewniają kontekst i wiarygodność.
⬤ Podkreśla autonomię pracowników, szczęście i efektywność zespołu.
⬤ Przydatne dla menedżerów i zespołów chcących wdrożyć autoselekcję.
⬤ Brakuje szczegółowych rozwiązań problemów, które mogą pojawić się podczas samodzielnej selekcji.
⬤ Może nie uwzględniać złożoności większych, ugruntowanych organizacji.
⬤ Niektóre recenzje sugerują, że książka błędnie przedstawia autoselekcję jako w pełni niezależny proces, wskazując na leżącą u jej podstaw kontrolę menedżerską.
⬤ Krytycy uważają, że nie promuje ona w wystarczającym stopniu zmieniających się zestawów umiejętności lub zdolności adaptacyjnych w zespołach.
(na podstawie 32 opinii czytelników)
Creating Great Teams: How Self-Selection Lets People Excel
Ludzie są najszczęśliwsi i najbardziej produktywni, jeśli mogą wybrać, nad czym pracują i z kim pracują. Samoselekcjonujące się zespoły dają ludziom taki wybór. Zbuduj dobrze zaprojektowane i wydajne zespoły, aby jak najlepiej wykorzystać swoją organizację, dzięki instrukcjom krok po kroku, jak szybko i skutecznie tworzyć zespoły. Stworzysz proces, który będzie działał dla Ciebie, niezależnie od tego, czy chcesz utworzyć zespoły od podstaw, ulepszyć projekt istniejących zespołów, czy też jesteś na skraju dużego przetasowania zespołu.
Dowiedz się, jak największa nowozelandzka firma e-commerce całkowicie zrestrukturyzowała swoją działalność dzięki Self-Selection. W trakcie tego procesu dowiesz się, jak tworzyć grupy o wysokiej wydajności, pozwalając ludziom samoorganizować się w małe, wielofunkcyjne zespoły. Przewodniki krok po kroku, łatwe do naśladowania diagramy, praktyczne przykłady, listy kontrolne i narzędzia umożliwią ci przeprowadzenie procesu Samodzielnego Wyboru w twojej organizacji.
Jeśli jesteś menedżerem, który chce podzielić swoją organizację na małe zespoły, dowiesz się, dlaczego Autoselekcja jest najszybszym i najbezpieczniejszym sposobem, aby to zrobić. Przygotujesz się i zorganizujesz wydarzenie Samodzielnego Wyboru oraz upewnisz się, że uczestnicy Samodzielnego Wyboru i inni menedżerowie są gotowi. Jeśli jesteś członkiem zespołu, dowiesz się, jak to jest być częścią procesu Autoselekcji i jakie są jego konsekwencje dla Twojej codziennej pracy. Dowiesz się, jak wpłynąć na swoich współpracowników i szefów, aby byli otwarci na ideę Samowyboru. Dostarczysz swojemu przełożonemu plan, jak ułatwić wydarzenie związane z Samodzielnym Wyborem oraz dowody na to, że system działa.
Jeśli odczuwasz ból i chaos związany z dodawaniem nowych osób do organizacji lub po prostu chcesz mieć pewność, że Twoje zespoły mają odpowiednich ludzi z odpowiednimi umiejętnościami, Autoselekcja pomoże Ci stworzyć efektywne zespoły, których potrzebujesz.