Ocena:

Recenzje książki „The Lean Builder” podkreślają jej skuteczność jako praktycznego przewodnika dla profesjonalistów z branży budowlanej, w szczególności w zakresie zrozumienia i wdrażania praktyk Lean w budownictwie. Wielu czytelników chwali wciągającą formę opowieści, która sprawia, że złożone idee stają się przystępne, podczas gdy inni uważają ją za cenne źródło informacji na temat doskonalenia osobistego i zespołowego na placach budowy. Istnieją jednak pewne uwagi krytyczne dotyczące brakujących stron w niektórych egzemplarzach.
Zalety:⬤ Wciągający i przystępny format opowieści, który upraszcza złożone koncepcje.
⬤ Cenne praktyczne wskazówki dotyczące stosowania zasad Lean w projektach budowlanych.
⬤ Idealny dla profesjonalistów na wszystkich poziomach, zwłaszcza tych, którzy dopiero zaczynają stosować praktyki Lean.
⬤ Zawiera jasne wyjaśnienie systemu Last Planner i innych metod Lean.
⬤ Dobrze skonstruowany dla łatwego odniesienia i wdrożenia na placach budowy.
⬤ W niektórych egzemplarzach podobno brakuje stron, co zmniejsza komfort czytania.
⬤ Format przypowieści może nie przypaść do gustu wszystkim czytelnikom, choć ogólnie został dobrze przyjęty.
(na podstawie 38 opinii czytelników)
The Lean Builder: A Builder's Guide to Applying Lean Tools in the Field
Sam Brooks, młody nadinspektor w ProCon Builders, otrzymał odpowiedzialność za największy i najbardziej skomplikowany projekt w swojej karierze.
Zmaga się ze wszystkimi typowymi trudnościami w budownictwie - brakiem komunikacji, kwestiami koordynacji i innymi rodzajami marnotrawstwa, które okradają jego projekt z czasu i pieniędzy, pozostawiając go i jego zespół sfrustrowanymi i przepracowanymi. Na szczęście jego przyjaciel, mentor i współpracownik, Alan Phillips, wnosi swoje doświadczenie i wiedzę na temat narzędzi i procesów Lean Construction, aby pomóc Samowi nauczyć się cennych umiejętności usprawniających działanie jego projektu.
Sam i Alan wspólnie omawiają zalety i badają praktyczne zastosowania: Daily Huddles Visual Communication The „Eight Wastes” Managing Constraints Pull Planning The Last Planner System(TM) Percent Plan Complete.