Ocena:
Książka „The Innovative Executive” autorstwa Belli Rushi została dobrze przyjęta ze względu na wnikliwe strategie dotyczące przywództwa, innowacji i dostosowywania się do zmieniających się warunków biznesowych. Oferuje cenne porady zarówno dla dużych, jak i małych organizacji, z praktycznymi przykładami i holistycznym spojrzeniem na wspieranie kultury innowacji. Niektórzy czytelnicy wyrażają jednak obawy dotyczące dużego polegania na zbieraniu danych i anegdotycznych dowodach bez znaczących wskaźników lub badań potwierdzających twierdzenia.
Zalety:⬤ Praktyczne i praktyczne porady dla liderów i przedsiębiorców.
⬤ Obejmuje innowacyjne strategie mające zastosowanie do firm każdej wielkości.
⬤ Angażuje czytelników za pomocą rzeczywistych przykładów i historii sukcesu.
⬤ Zachęca do podejścia do innowacji skoncentrowanego na kliencie.
⬤ Promuje elastyczne myślenie i zdolność adaptacji w biznesie.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że poleganie na gromadzeniu danych i opinii klientów jest nachalne.
⬤ Krytyka dotycząca braku dogłębnej analizy i wskaźników wspierających przykłady.
⬤ Kilku czytelników uznało treść za niejasną lub niewystarczająco zniechęcającą do zaawansowanego zrozumienia.
⬤ Niektórzy uważali, że anegdoty nie zapewniają wystarczającego praktycznego zastosowania lub głębi.
(na podstawie 38 opinii czytelników)
The Innovative Executive: Leading Intelligently in the Age of Disruption
W książce "The Innovative Executive" Bella Rushi pomaga liderom biznesu reagować na ciągle zmieniające się otoczenie dzięki elastycznemu myśleniu i zdolnościom adaptacyjnym, aby tworzyć kultury pracy, które rozwijają się dzięki innowacjom, podejmowaniu ryzyka i kreatywności.
Każdy menedżer wie, że inteligentne innowacje są niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Jak jednak tworzyć nowe strategie wzrostu i radzić sobie ze starymi modelami biznesowymi, które są zagrożone z powodu konkurencji, globalnej epidemii lub innych drastycznych zmian na rynku? Obecnie wiele firm nie wie, jak wybrać "właściwe projekty", aby wykorzystać nowe możliwości rozwoju. Mają trudności ze znalezieniem najlepszych możliwości rynkowych i nie mogą zdecydować, jak skutecznie alokować zasoby na badania i rozwój. W międzyczasie zarówno nowi, jak i starzy konkurenci zakłócają rynek w niepokojący sposób. Jak wprowadzać innowacje i wygrywać w dzisiejszym szybko zmieniającym się klimacie biznesowym?
W książce "The Innovative Executive" Bella Rushi, ciesząca się międzynarodowym uznaniem, przekonuje, że innowacje powinny być priorytetem nie tylko dla przetrwania, ale także dla tworzenia nowego, zrównoważonego wzrostu. Firmy muszą napinać mięśnie innowacji, aby przeformułować swoje modele biznesowe, rozwijać nowe możliwości i wykorzystywać technologię. Jednak bez odpowiedniej metodologii i ram trudno jest odnieść sukces. The Innovative Executive pokaże ci, jak zbudować program innowacji. Co więcej, pomoże ci dostosować cele innowacji do strategii biznesowych i zainwestować w pomysły, które otworzą przyszłe możliwości.
Rushi bada, w jaki sposób innowacyjni menedżerowie artykułują marzenie o sukcesie i skutecznie integrują kluczowe możliwości, aby skupić się na klientocentryzmie, wykorzystać technologię i kultywować kompetencje w zakresie innowacji oraz współpracę z ich sieciami. Poprzez historie odnoszących sukcesy firm i swoje doświadczenie w konsultacjach z firmami z listy Fortune 500, Rushi pomaga liderom biznesu reagować na ciągle zmieniające się środowiska dzięki elastycznemu myśleniu i zdolnościom adaptacyjnym, aby tworzyć kultury pracy, które rozwijają się dzięki innowacjom, podejmowaniu ryzyka i kreatywności.