Sytuacyjne zarządzanie projektami: Dynamika sukcesu i porażki

Opinie czytelników

Książka jest wysoce zalecana zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych kierowników projektów, zapewniając wgląd w zarządzanie projektami poprzez przykłady z życia wzięte i kwestionując standardowe metodologie. Promuje dynamiczne, sytuacyjne podejście do zarządzania projektami, a nie uniwersalną metodologię.

Dobrze zaprezentowana na rzeczywistych przykładach, oferuje świeże spojrzenie na zarządzanie projektami, zachęca do podejścia sytuacyjnego zamiast standardowych metodologii i jest zalecana zarówno dla początkujących, jak i profesjonalistów.

Niektórzy recenzenci sugerują, że książka może nie być odpowiednia dla zupełnie początkujących, ponieważ oczekuje pewnej wcześniejszej znajomości koncepcji zarządzania projektami.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Situational Project Management: The Dynamics of Success and Failure

Zawartość książki:

Potrzeba zrozumienia i opanowania stale zmieniających się wymagań i warunków środowiskowych jest trudnym wyzwaniem dla specjalistów ds.

zarządzania projektami. Te same praktyki, które wczoraj doprowadziły do sukcesu, dziś mogą spowodować porażkę.

Wybór korzystnych reakcji na daną sytuację jest często najbardziej krytycznym czynnikiem dynamiki sukcesu i porażki. Niniejsza książka ma na celu umożliwienie kierownikom projektów ocenę sytuacji, przewidzenie odpowiedniego podejścia, metodologii i stylów osiągania celów, a następnie zastosowanie ich w zależności od sytuacji.