Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Strategic Human Resources Management in Schools: Talent-Centered Education Leadership
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w szkołach zapewnia nowe podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, oparte na perspektywach najnowocześniejszej praktyki, badań i teorii.
Tradycyjne praktyki zarządzania zasobami ludzkimi (HR) w edukacji działały w sposób odizolowany i reakcyjny; ta książka bada zaktualizowaną wersję zarządzania personelem, która łączy strategiczne zasoby ludzkie z celami organizacyjnymi, misją edukacyjną, dobrostanem nauczycieli i sukcesem uczniów. Obejmuje ona przykładowe strategiczne praktyki HR z progresywnych organizacji i wiodących firm, dyskusję na temat trudnych kwestii, takich jak dyskryminacja i ukryte uprzedzenia, a także rozwojowe i humanistyczne wsparcie nauczycieli, a także personelu pomocniczego, w tym paraprofesjonalistów, pracowników gastronomii i kierowców autobusów.
Przedstawiony w tej książce model Talent-Centered Education Leadership (TCEL) bada, w jaki sposób liderzy edukacyjni mogą stworzyć przyjazne i integracyjne miejsce pracy dla wszystkich pracowników oświaty, co ostatecznie ma kluczowe znaczenie dla poprawy uczenia się uczniów oraz wzmocnienia rekrutacji i zatrzymania wysokiej jakości pracowników oświaty. Zaprojektowany dla aspirujących liderów, ten tom jest oparty na Standardach Zawodowych dla Liderów Edukacyjnych (PSEL) i Krajowych Standardach Przygotowania Liderów Edukacyjnych (NELP) na poziomie budynku i okręgu i jest pełen bogatych funkcji pedagogicznych, w tym przypadków, "skrzynek ostrzegawczych" do zbadania obszarów szczególnie drażliwych do nawigacji, pytań do dyskusji i różnych ćwiczeń edukacyjnych.
