Ocena:
Książka „Breakout Strategy” służy jako kompleksowy i wyrafinowany przewodnik po strategii biznesowej, podkreślając znaczenie oderwania się od status quo w celu osiągnięcia sukcesu. Jest bogata w przykłady historyczne, które ilustrują zarówno udane, jak i nieudane strategie biznesowe, zapewniając czytelnikom ramy do nauki na podstawie tych przypadków. Sekcja „Breakout Leadership” otrzymała szczególne pochwały za badanie dynamiki przywództwa i jej wpływu na rozwój biznesu.
Zalety:⬤ Przejrzyste ramy oparte na historycznych przykładach.
⬤ Bogaty wgląd w udane i nieudane strategie biznesowe.
⬤ Sekcja „Breakout Leadership” zapewnia cenne spojrzenie na wyzwania związane z przywództwem.
⬤ Elokwentny język odpowiedni dla doświadczonych czytelników.
⬤ Polecana przez czytelników ze względu na jej stymulującą treść i praktyczne zastosowanie.
⬤ Może być skomplikowana dla czytelników bez silnego doświadczenia w strategii biznesowej.
⬤ Głębokość analizy może być dla niektórych przytłaczająca.
⬤ Skupienie się na przywództwie może nie obejmować innych kluczowych obszarów biznesu.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth
Firmy, które celowo dążą do doskonałości, są niezwykle nieliczne.
Liczba tych, którzy mają silną, dobrze przemyślaną strategię sukcesu, jest jeszcze mniejsza.
W oparciu o pięcioletnie badania i testy terenowe, Breakout Strategy daje ci "szybką ścieżkę" strategicznej wizji, która może popchnąć twoją firmę do niesamowitych nowych wskaźników wzrostu i ekspansji. Eksperci w dziedzinie strategii i przywództwa, Sydney Finkelstein, Charles Harvey i Thomas Lawton, pokazują, jak opracować strategię, która pasuje do Twojej firmy, niezależnie od tego, czy jesteś małym start-upem, czy też firmą o ugruntowanej pozycji na rynku krajowym lub międzynarodowym. Dają również narzędzia do dostosowania tej strategii w miarę rozwoju i ekspansji. Ich system obejmuje pięć kluczowych inicjatyw
⬤ Stworzenie realnej wizji poprzez zrozumienie potrzeb i aspiracji firmy.
⬤ Wyjście naprzeciw klientom z propozycją wartości, która obejmuje wszystkie ważne podstawy.
⬤ Dostosowanie tego, co firma robi, do tego, czego klient naprawdę pragnie.
⬤ Zrównoważenie ludzi i procesów biznesowych w celu spełnienia obietnic.
⬤ Ukierunkować energię najtrudniejszego krytyka każdej strategii - tych, którzy pracują w firmie.
Breakout Strategy umieszcza te inicjatywy w kontekście, badając, w jaki sposób różne firmy osiągnęły przełomowy wzrost, w tym JetBlue, Harley Davidson i Starbucks. Rzuca również światło na to, jak kiepska strategia może obalić niegdyś odnoszącą sukcesy firmę z piedestału dominacji rynkowej, na przykład zbyt ambitna strategia ekspansji Krispy Kreme, która zbytnio rozciągnęła firmę i markę.
Dzięki systematycznemu podejściu w Breakout Strategy, będziesz w stanie podróżować szybką ścieżką do triumfu rynkowego, pozostawiając konkurencję walczącą o nadrobienie zaległości.
