Ocena:

Leading With Courage autorstwa Lee Eisenstaedta to dobrze skonstruowana i wnikliwa książka, która zawiera praktyczne ćwiczenia i przykłady mające na celu pomóc liderom rozwinąć samoświadomość i odwagę. Jest chwalona za istotną treść i praktyczne porady dla liderów na wszystkich poziomach.
Zalety:Dobrze napisana z przydatnymi spostrzeżeniami, praktycznymi ćwiczeniami na końcu każdego rozdziału, przydatnymi przykładami, wciągającym układem i wnikliwą treścią dla wszystkich poziomów przywództwa.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Leading With Courage: Nine Critical Behaviors of Effective Leaders and Managers
"Leading With Courage" oferuje pragmatyczne, praktyczne i sprawdzone porady dla liderów i menedżerów, którzy chcą szybciej wywrzeć większy wpływ. Spostrzeżenia autora pochodzą z wywiadów przeprowadzonych z 40 dyrektorami generalnymi i jego czterdziestoletniego doświadczenia w pięciu branżach jako starszy dyrektor finansowy i operacyjny w USA i Europie.
Rdzeniem książki "Leading With Courage" jest dziewięć martwych punktów, których świadomi są skuteczni liderzy i menedżerowie. Ci, którzy przychodzą z odpowiedzią, zbyt długo trzymają się słabych wyników i próbują robić wszystko samodzielnie (trzy z dziewięciu martwych punktów), mogą znaleźć się wśród 40% do 50% liderów, którzy zawodzą, są zwalniani lub odchodzą w ciągu 18 miesięcy od rozpoczęcia roli lidera. Książka zawiera link do samooceny, która pomoże czytelnikom zidentyfikować, na które z dziewięciu martwych punktów mogą być czujni.
Autor_Bio: Lee Eisenstaedt wnosi do klientów Leading With Courage(R) Academy ponad 40 lat różnorodnego doświadczenia w zakresie przywództwa, finansów i operacji. Dyrektor finansowy SC Johnson opisał Lee jako wszechstronnego biznesmena, ponieważ "... pracował dla więcej niż dwóch firm, na więcej niż dwóch stanowiskach, w więcej niż dwóch krajach".
Lee koncentruje się na pomaganiu jednostkom i zespołom w lepszym zrozumieniu samych siebie i tego, jak postrzegają ich inni. Uświadomienie sobie swoich martwych punktów w przywództwie pozwala klientom uświadomić sobie możliwości spokoju ducha i pewności siebie, które wynikają z bycia bardziej skutecznym liderem.