Ocena:
Książka „Leading From the Edge of the Inside” autorstwa Jima Moatsa oferuje unikalne i introspektywne podejście do przywództwa, kładąc nacisk na rozwój wewnętrzny, dojrzałość emocjonalną i znaczenie autentycznych rozmów w zespołach zarządzających. Podważa konwencjonalne poglądy na przywództwo, które koncentrują się wyłącznie na strategiach zewnętrznych i zapewnia ramy dla rozwoju osobistego i zespołowego poprzez introspekcję i połączenie. Podczas gdy wielu uważa, że spostrzeżenia są głębokie i mają zastosowanie zarówno w pracy, jak i życiu osobistym, gęstość i głębia książki może nie spodobać się tym, którzy szukają szybkich rozwiązań w zarządzaniu.
Zalety:⬤ Unikalny nacisk na wewnętrzny rozwój i samoświadomość.
⬤ Zapewnia ramy dziewięciu niezbędnych rozmów dla efektywności zespołu.
⬤ Oferuje rzeczywiste przykłady i praktyczne spostrzeżenia z bogatego doświadczenia autora.
⬤ Zachęca do wrażliwości i autentyczności w przywództwie.
⬤ Wciągający tekst, który inspiruje do refleksji i rozwoju osobistego.
⬤ Możliwość zastosowania w różnych kontekstach poza przywództwem biznesowym.
⬤ Gęsty i złożony, potencjalnie przytłaczający dla czytelników szukających szybkich wskazówek.
⬤ Może nie trafić do osób dopiero rozpoczynających swoją przygodę z przywództwem lub zarządzaniem.
⬤ Wymaga otwartego umysłu i chęci zagłębienia się w introspekcję i głębsze rozmowy.
(na podstawie 63 opinii czytelników)
Leading from the Edge of the Inside: Embracing the Heart of Business Leadership
"Nie czytałem lepszej książki na temat przywództwa w biznesie." --James R. Doty, M. D., założyciel i dyrektor CCARE, Stanford University i autor bestsellera Into the Magic Shop.
W obliczu wielu wyzwań stojących przed właścicielami i zespołami kierowniczymi prywatnych firm, próba skutecznego przywództwa może być nieco nieuchwytna. Problemy, przed którymi stajemy jako liderzy, często wydają się skomplikowane, a nasze zasoby wydają się ograniczone. Jednak pragnienie stworzenia czegoś wyjątkowego w naszej organizacji pozostaje silne.
Leading from the Edge of the Inside zapewnia prostą ścieżkę do zmiany wzorców przywódczych swoich i swojego zespołu przywódczego. Wydobywa na światło dzienne niewidoczne wzorce, które już ci nie służą, pozwala ci je zobaczyć i oferuje strukturę dla ciebie i twojego zespołu przywódczego, aby w zabawny sposób ćwiczyć zmianę.
Jeśli zauważyłeś, że tradycyjne dźwignie przywództwa są coraz mniej skuteczne, nie jesteś sam. W miarę praktykowania podstawowych rozmów; tworzenie wartości, realizacja, wzrost, skuteczność lidera, spójność zespołu zarządzającego, współpraca, połączenie i wewnętrzna płynność, przyczepność poprawi się, a zdolność do skalowania uprości się. Co ważniejsze, jakość znaczenia, którego doświadczasz Ty i każdy pracownik, stanie się mierzalna, a przywództwo znów stanie się przyjemniejsze.