Poprawa sponsorowania projektów przez kadrę kierowniczą: Podejście holistyczne

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Improving Executive Sponsorship of Projects: A Holistic Approach

Zawartość książki:

Niniejsza książka jest odpowiedzią na luki w aktualnej literaturze dotyczącej zarządzania projektami. Z perspektywy kierownictwa wyższego szczebla luką jest brak zasobów wyjaśniających, dlaczego i jak ustanowić program strategicznej poprawy sponsoringu wykonawczego w całej organizacji.

Z perspektywy taktycznej, luką jest niedobór praktycznych materiałów wyjaśniających role, obowiązki, oczekiwane zachowania i identyfikujących wsparcie niezbędne do poprawy efektywności sponsoringu. Książka Improving Executive Sponsorship of Projects identyfikuje kluczowe czynniki, które należy wziąć pod uwagę przed stworzeniem programu poprawy sponsoringu wykonawczego lub ulepszeniem istniejącego. Autorzy wyjaśniają, dlaczego sponsoring wykonawczy jest ważny dla organizacji, w jaki sposób kultura organizacji wpływa na skuteczność roli sponsora i dlaczego standardy zarządzania projektami mają kluczowe znaczenie dla sukcesu.

Książka analizuje, jakie role, obowiązki i zachowania powinny być brane pod uwagę oraz jak określić, czy osoba pełniąca rolę sponsora jest właściwą osobą i przygotowaną do wykonywania tej pracy. Wreszcie, zapewnia proces i narzędzia do oceny gotowości organizacji do wdrożenia programu sponsoringu wykonawczego, opracowania planu poprawy i monitorowania postępów programu po jego rozpoczęciu.