Data-Based Decision Making and Digital Transformation: Nine Laws for Success
Cyfrowe zakłócenia nabierają tempa. Wdrożenie skutecznej strategii transformacji cyfrowej wymaga od menedżerów wyższego szczebla podejmowania decyzji kompromisowych w celu ponownego odkrycia firmy.
Co równie ważne, wszyscy decydenci muszą nauczyć się zadawać właściwe pytania, wykorzystywać dane i wsparcie komputerowe w podejmowaniu decyzji oraz poszerzać swoją wiedzę i umiejętności. Tworzenie kultury skoncentrowanej na danych i nagradzanie podejmowania decyzji opartych na danych prowadzi do udanej transformacji cyfrowej. Dołącz do cyfrowej podróży.
Ta książka jest skierowana do menedżerów, zwłaszcza menedżerów średniego szczebla, którzy próbują poradzić sobie z podejmowaniem decyzji w oparciu o dane w transformującej się organizacji. Autorzy badają szereg szerokich pytań, w tym: W jaki sposób menedżerowie mogą stać się osobami podejmującymi decyzje w oparciu o dane? W jaki sposób transformacja cyfrowa może stać się częścią strategii organizacji? Jakich nowych umiejętności potrzebują menedżerowie, aby wdrożyć transformację cyfrową? Skąd będziemy wiedzieć, że organizacja została pomyślnie przekształcona?
