Business Planning and Entrepreneurship
Strategia organizacyjna i biznesplan mogą zaczynać się od angażującej koncepcji produktu lub usługi.
Może kończyć się kreatywną strategią finansowania inwestycji. Jednak w samym sercu biznesplan musi odnosić się do podstawowych zasad operacyjnych rachunkowości zarządczej z pragmatycznej perspektywy "orzechów i śrub".
Niniejsza książka koncentruje się na podstawowych etapach planowania biznesowego w ramach rachunkowości zarządczej, takich jak: (a) model biznesowy, (b) wolumen i przepływ procesów, (c) kalkulacja kosztów produktów i usług, (d) przychody i ceny oraz (e) wartość inwestycji. Wykorzysta również podstawowe zasady zarządzania ryzykiem, aby sprostać wyzwaniom, które nieuchronnie pojawiają się, gdy sytuacje nie rozwijają się zgodnie z planem.