Pathways to Performance: Przewodnik po transformacji siebie, zespołu i organizacji

Opinie czytelników

Książka służy jako inspirujący przewodnik po osobistej transformacji i doskonaleniu przywództwa, podkreślając samoprzywództwo i potrzebę ciągłego rozwoju osobistego, aby skutecznie przewodzić innym.

Książka jest wciągająca i łatwa w czytaniu, pełna humoru, cytatów i praktycznych przykładów. Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat przywództwa i rozwoju osobistego, podkreślając, że liderzy powstają dzięki doświadczeniu. Format prezentacji jest chwalony, z uporządkowanymi sekcjami, które przedstawiają strategie sukcesu i pułapki. Porusza zarówno zawodowe, jak i osobiste aspekty przywództwa oraz zachęca do refleksji i stosowania koncepcji.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że zasady przedstawione w książce nie są całkowicie nowe, ponieważ autor przyznaje, że istnieją one od dziesięcioleci. Co więcej, ci, którzy szukają unikalnych lub nowatorskich spostrzeżeń, mogą być rozczarowani, ponieważ książka koncentruje się na ponownym odkrywaniu sprawdzonych pomysłów, a nie na wprowadzaniu przełomowych nowych koncepcji.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Pathways to Performance: A Guide to Transforming Yourself, Your Team, and Your Organization

Zawartość książki:

Pathways to Performance zawiera setki praktycznych wskazówek ("Pathways and Pitfalls") w dwóch równoległych ścieżkach - strategie doskonalenia zespołu lub organizacji wraz z uzupełniającymi je technikami osobistej transformacji.

Tematy obejmują: * Zejście ze ścieżki doskonalenia: Śmiertelna dziesiątka czynników niepowodzenia * Równowaga wysokiej wydajności: Zarządzanie rzeczami, przewodzenie ludziom * Samoprzywództwo: Wszystko zaczyna się od ciebie * The Big Picture: A Map to Improvement Pathways and Passages * Focus and Context: Wizja, wartości i cel * Innowacja i organizacyjne uczenie się * Ustalanie celów i priorytetów, organizacja i zarządzanie czasem * Planowanie i wdrażanie usprawnień * Punkty kontrolne zmian i kamienie milowe usprawnień Pathways to Performance łączy osobiste i zawodowe doświadczenia z obszernymi badaniami, wnikliwymi cytatami, szczyptą humoru i prostymi modelami koncepcyjnymi. Ta łatwa w odbiorze, kompleksowa książka pokazuje, jak doskonalić się wraz ze zmianami, które wprowadzasz w swoim zespole lub organizacji - napędzając ciebie i twoją organizację na ścieżkę naprawdę skutecznego doskonalenia.