Ocena:
Książka jest uważana za kompleksowe źródło informacji na temat zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), zawierające wkład wielu autorów. Służy jako pomocny tekst uzupełniający do głębszego zrozumienia, ale może wydawać się akademicki bez wystarczających praktycznych zastosowań.
Zalety:⬤ Szeroki zakres tematów HR i dobrze zbadane spostrzeżenia
⬤ doskonały jako dodatkowy tekst badawczy
⬤ dobry do głębszego zrozumienia HR.
Napisana głównie dla odbiorców akademickich z ograniczonymi przykładami praktycznymi; może nie spełniać oczekiwań osób poszukujących praktycznych zastosowań.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
The Oxford Handbook of Human Resource Management
HRM ma kluczowe znaczenie w nauczaniu i badaniach nad zarządzaniem, a w ostatniej dekadzie wyłoniło się jako znacząca dziedzina z wcześniejszych korzeni w zarządzaniu personelem, stosunkach przemysłowych i psychologii przemysłowej. Zarządzanie ludźmi i wysokowydajne zespoły stały się kluczowymi funkcjami i celami dla menedżerów na wszystkich poziomach organizacji.
Oxford Handbook gromadzi czołowych naukowców z całego świata - i z różnych dyscyplin - w celu zapewnienia autorytatywnego opisu aktualnych trendów i zmian. Podręcznik podzielony jest na cztery części: * Podstawy i ramy, * Podstawowe procesy i funkcje, * Wzorce i dynamika, * Pomiar i wyniki. Ogólnie rzecz biorąc, będzie to niezbędne źródło informacji dla każdego, kto chce zapoznać się z aktualnym myśleniem, badaniami i rozwojem HRM.
O serii Oxford Handbooks in Business & Management gromadzą czołowych światowych naukowców w tej dziedzinie, aby omówić bieżące badania i najnowsze przemyślenia w szeregu powiązanych ze sobą tematów, w tym strategii, zachowań organizacyjnych, zarządzania publicznego, biznesu międzynarodowego i wielu innych. Zawierające całkowicie nowe eseje z obszernymi odniesieniami do dalszych lektur i kluczowych pomysłów, tomy, w twardej oprawie lub w miękkiej oprawie, służą zarówno jako gruntowne wprowadzenie do tematu, jak i przydatne źródło informacji dla naukowców i zaawansowanych studentów.
