Ocena:
Książka „From Difficult to Disturbed” autorstwa dr Laurence Miller oferuje wgląd w zrozumienie i zarządzanie trudnymi pracownikami w miejscu pracy poprzez identyfikację ich typów osobowości i stosowanie skutecznych strategii. Podczas gdy wielu czytelników uznało książkę za wnikliwą i pomocną dla menedżerów, niektórzy zauważyli, że porady mogą być zbyt uproszczone w obliczu rzeczywistych wyzwań.
Zalety:⬤ Wciągająca i łatwa w czytaniu, często opisywana jako porywająca.
⬤ Dostarcza cennych informacji na temat zrozumienia typów osobowości i poprawy dynamiki w miejscu pracy.
⬤ Zawiera praktyczne strategie dla menedżerów, aby skutecznie radzić sobie z trudnymi pracownikami.
⬤ Napisana prostym językiem, dzięki czemu jest dostępna dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Wielu czytelników uznało ją za przydatną w różnych środowiskach pracy, co czyni ją dobrym narzędziem referencyjnym.
⬤ Niektórzy czytelnicy krytykowali porady jako zbyt uproszczone i mniej skuteczne w rzeczywistych sytuacjach.
⬤ Istnieje przekonanie, że książka może być bardziej korzystna dla studentów lub początkujących niż doświadczonych menedżerów.
⬤ Kilka recenzji wskazywało, że nie odnosi się ona odpowiednio do wyzwań stawianych przez głęboko zaburzone osoby w miejscu pracy.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
From Difficult to Disturbed: Understanding and Managing Dysfunctional Employees
Dziesięć najlepszych książek Joyce Lain Kennedy o karierze w 2007 r. Jak zapracowany menedżer radzi sobie z ludźmi, których osobowość jest trudna lub nawet poważnie zaburzona? Odpowiedź leży w wykorzystaniu praktycznej psychologii, aby zrozumieć, co sprawia, że ci ludzie działają, niezależnie od tego, czy jest to coś tak powszechnego, jak bycie introwertykiem lub ekstrawertykiem...
czy też coś znacznie poważniejszego. From Difficult to Disturbed pomaga czytelnikom stać się lepszymi menedżerami, zapewniając wgląd zarówno w duże, jak i małe problemy z ludźmi, które mogą poważnie zakłócić miejsce pracy, jeśli nie są obsługiwane prawidłowo.
Książka zawiera praktyczne rozwiązania dotyczące radzenia sobie z: Typami osobowości, takimi jak pracownicy unikający, zależni, histrioniczni, narcystyczni lub antyspołeczni - Typowymi problemami z ludźmi, takimi jak nieproduktywni, źli, niechętni do współpracy lub chronicznie sprawiający problemy pracownicy - Zaburzeniami psychicznymi, takimi jak depresja, choroba afektywna dwubiegunowa, schizofrenia, zaburzenia lękowe i paniczne, a także nadużywanie alkoholu i substancji odurzających Każde miejsce pracy jest wypełnione szeroką gamą osobowości. Ta książka daje menedżerom wgląd, zrozumienie i narzędzia, których potrzebują, aby wydobyć to, co najlepsze z tych, którzy stwarzają najtrudniejsze problemy.
