Ocena:
Książka „Scarcity” autorstwa Sendhila Mullainathana i Eldara Shafira bada, w jaki sposób brak zasobów - czy to czasu, pieniędzy czy więzi społecznych - wpływa na zdolności decyzyjne ludzi, tworząc „nastawienie na niedobór”, które może utrwalać cykl złych wyborów. Wykorzystuje różne anegdoty i badania, aby zilustrować, w jaki sposób ten sposób myślenia może prowadzić do „tunelowania”, w którym jednostki stają się nadmiernie skoncentrowane na bezpośrednich kwestiach kosztem szerszych rozważań. Chociaż oferowane spostrzeżenia są cenne i prowokujące do myślenia, niektórzy czytelnicy zauważają, że książce brakuje głębi w dostarczaniu konkretnych rozwiązań w celu przezwyciężenia nastawienia na niedobór.
Zalety:⬤ Wciągający i łatwy do zrozumienia styl pisania.
⬤ Cenne spostrzeżenia na temat poznawczego wpływu niedoboru na podejmowanie decyzji.
⬤ Wykorzystuje różnorodne przykłady i badania do zilustrowania punktów.
⬤ Zapewnia świeże spojrzenie na psychologiczny wpływ niedostatku na różne aspekty życia.
⬤ Zachęca do empatii wobec osób zmagających się z niedoborem.
⬤ Brakuje głębi w badaniu rozwiązań mających na celu zmianę sposobu myślenia o niedostatku.
⬤ Niektóre treści są powtarzalne lub zawierają wiedzę powszechną dla doświadczonych czytelników.
⬤ Krytyka dotycząca nadmiernego nacisku na niedobór kosztem innych czynników wpływających na zachowanie.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że niektóre pojęcia są niejasne lub nie zostały dobrze wyjaśnione, takie jak „przepustowość”.
(na podstawie 311 opinii czytelników)
Scarcity: The New Science of Having Less and How It Defines Our Lives
W tej prowokacyjnej książce, opartej na najnowszych badaniach, Sendhil Mullainathan i Eldar Shafir pokazują, że niedobór tworzy odrębną psychologię dla każdego, kto zmaga się z zarządzaniem mniejszą ilością niż potrzebuje.
Zapracowani ludzie nie potrafią efektywnie zarządzać swoim czasem z tych samych powodów, dla których biedni i ci, których karty kredytowe są maksymalnie obciążone, nie potrafią zarządzać swoimi pieniędzmi. Dynamika niedoboru ujawnia, dlaczego dietetykom trudno jest oprzeć się pokusie, dlaczego studenci i zapracowani menedżerowie źle zarządzają swoim czasem i dlaczego ci sami rolnicy uprawiający trzcinę cukrową są mądrzejsi po zbiorach niż przed nimi.
Kiedy zaczynamy myśleć w kategoriach niedoboru, problemy współczesnego życia stają się bardziej wyraziste, a Scarcity ujawnia nie tylko, w jaki sposób prowadzi nas to na manowce, ale także, w jaki sposób jednostki i organizacje mogą lepiej zarządzać niedoborem, aby osiągnąć większą satysfakcję i sukces.
