Minimal Cooperation and Shared Agency
Niniejszy tom analizuje minimalizm we współpracy i współdzielonym działaniu z różnych perspektyw. Zawiera eseje napisane przez czołowych badaczy filozofii umysłu i działania. Podsumowując, eseje te stanowią prawdziwy wkład we współczesną debatę na temat wspólnego działania.
Główne argumenty w tej debacie przedstawiają raczej wystarczające niż konieczne lub minimalne kryteria współpracy. Wiele dyskusji w debacie dotyczy raczej solidnych, a nie bardziej łagodnych i prostych przypadków współpracy lub wspólnego działania. Skupienie się na takich minimalnych przypadkach może jednak pomóc wyjaśnić, w jaki sposób powstaje współpraca i jak minimalna współpraca łączy się z bardziej złożonymi przypadkami współpracy.
Autorzy omawiają minimalność współpracy, koncentrując się na konkretnych aspektach. Na przykład rozważają, w jaki sposób role społeczne mogą zapewniać minimalne ograniczenia współpracy lub jakie są minimalne kryteria kontekstowe dla pojawienia się współpracy.
Czytelnicy znajdą odpowiedzi na te i inne pytania: Czym jest minimalne zachowanie kooperacyjne? Jakimi krokami można zbudować pełnoprawnych członków społeczeństwa zorganizowanego przez konwencje, normy i instytucje z istot o minimalnych umiejętnościach społecznych i zdolnościach poznawczych? Jakich działań doświadczamy, gdy działamy razem w określonym celu?
