Left of Boom: Proaktywne zaangażowanie w pracę

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że książka „Left of Boom” jest niezbędną lekturą dla specjalistów HR i menedżerów, chwaląc jej wgląd w zachowania pracowników i kulturę organizacyjną. Autor, Phil Wilson, jest uznawany za eksperta w dziedzinie stosunków pracy.

Wszechstronne spojrzenie na zaangażowanie pracowników, praktyczne porady dla menedżerów, niezbędne dla specjalistów HR, zawiera cenne lekcje i studia przypadków, szanowany autor.

Brak konkretnych wad wymienionych w recenzjach.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work

Zawartość książki:

Czy spędzasz dni walcząc z jednym pożarem relacji pracowniczych za drugim? Może się to wydawać bezpieczne, ale jest stresujące i nieproduktywne. Armia amerykańska odkryła w Afganistanie i Iraku, że przeskakiwanie z jednego pożaru na drugi jest nie tylko nieproduktywne, ale także kosztuje życie. Zamiast reagować na "boom", armia nauczyła się, że proaktywne działanie "Left of Boom" zapobiega tragediom i ratuje życie. Ta książka zawiera praktyczny przewodnik "jak to zrobić", aby wdrożyć te ważne lekcje w swojej firmie. Rezultaty będą zdumiewające. Ta książka, podobnie jak wiele innych, dotyczy transformacji i zmian. Skupiam się na zmianach w organizacjach, a dokładniej na przekształcaniu środowisk relacji pracowniczych w firmach, które niedawno wygrały kampanie organizowania związków zawodowych. Jednak zasadniczo jej lekcje dotyczą przenoszenia dowolnej grupy ze stanu negatywnej energii do energii pozytywnej. Fizyka uczy, że zmiana kierunku lub pędu wymaga znacznej ilości energii, znacznie większej niż w przypadku kontynuowania ruchu w tym samym kierunku. To samo dotyczy organizacji. W organizacjach oznacza to, że znacznie łatwiej jest pozostać w negatywnym nastawieniu (narzekając, oceniając i podważając innych) niż zmienić kierunek i stać się pozytywnym. Z mojego doświadczenia wynika, że jeśli chodzi o zmiany organizacyjne, równania fizyki mogą być zbyt optymistyczne.

Gdy organizacja zmieni swój kurs i osiągnie pewne pozytywne korzyści, powstaje nowa dynamika. Tworzy to siłę równie potężną, jak ta, która wzmocniła negatywne środowisko. Celem tej książki jest nauczenie cię kilku zasad tworzenia tej zmiany energii, która jest tak nieuchwytna dla niektórych organizacji. Często szukamy szybkich rozwiązań i natychmiastowej gratyfikacji. Daj nam coś w pudełku, co rozwiąże wszystkie nasze problemy, ale tylko pod warunkiem, że zadziała do końca dnia. W większości przypadków obietnica szybkiej naprawy jest mitem; prawie zawsze jest mitem w organizacjach. Phillip B. Wilson, prezes Labor Relations Institute i założyciel Approachable Leadership. Jest naturalnym ekspertem w dziedzinie przywództwa. Jest krajowym ekspertem w dziedzinie przywództwa, stosunków pracy i tworzenia pozytywnych miejsc pracy. Regularnie pojawia się w mediach biznesowych, w tym Fox Business, Bloomberg News, HR Magazine i New York Times. Phil jest autorem kilkunastu książek i publikacji, w tym najnowszej The Approachability Playbook: 3 Essential Habits for Thriving Leaders and Teams oraz Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work (która zajęła drugie miejsce na liście Hot HR Books Amazona). Wilson jest również wysoko cenionym prelegentem, regularnie prowadzącym wykłady, warsztaty i seminaria internetowe dla odbiorców i firm w całej Ameryce Północnej.

Jego publikacje i wystąpienia obejmują szeroki zakres tematów związanych z pracą, relacjami pracowniczymi i przywództwem zarówno dla organizacji reprezentowanych, jak i wolnych od związków zawodowych. Phil praktykował prawo pracy i zatrudnienia w Chicago po uzyskaniu tytułu doktora prawa na University of Michigan Law School i nadal posiada licencję w stanie Illinois. Pozostaje aktywnym członkiem Sekcji Prawa Pracy i Zatrudnienia Amerykańskiego Stowarzyszenia Prawników. Phil jest uznanym liderem w dziedzinie prawa pracy, pozytywnych relacji pracowniczych i przywództwa. Zasiada w specjalnym panelu ekspertów ds. pracy Stowarzyszenia Zasobów Ludzkich, Komitecie ds. stosunków pracy Amerykańskiej Izby Handlowej oraz Komitecie Doradczym Konsultantów CUE. Phil był wielokrotnie wzywany do składania zeznań przed Kongresem jako ekspert w zakresie sprawozdawczości finansowej związków zawodowych i reformy prawa pracy. LRI to kompleksowa firma konsultingowa zajmująca się stosunkami pracy i relacjami z pracownikami, której celem jest pomaganie firmom w utrzymywaniu bezpośrednich relacji z pracownikami i unikaniu interwencji związków zawodowych. Naszą misją jest poprawa życia milionów pracujących ludzi poprzez nauczenie ich liderów, jak kultywować zaufanie i współpracę w miejscu pracy.