Ocena:
Książka „Leading from Within” autorstwa Gretchen Ki Steidle oferuje unikalne spojrzenie na zmiany społeczne, podkreślając znaczenie uważności i samoświadomości jako podstawowych elementów skutecznego przywództwa i rozwiązywania problemów. Jest wysoko ceniona za swoje praktyczne strategie, anegdotyczne dowody i poparte badaniami zasady, które mają na celu wzmocnienie pozycji jednostek, zwłaszcza marginalizowanych kobiet, w celu wprowadzenia pozytywnych zmian w ich społecznościach.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne strategie zmian osobistych i społecznych.
⬤ Napisana przez wiarygodnego autora z doświadczeniem w świecie rzeczywistym.
⬤ Zawiera inspirujące historie sukcesu, zwłaszcza kobiet z krajów rozwijających się.
⬤ Integruje praktyki mindfulness z przywództwem i wpływem społecznym.
⬤ Przejrzysty i przekonujący styl pisania, dostępny dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Polecana jako niezbędna lektura dla studentów i praktyków z różnych dziedzin.
Niektórzy recenzenci mogą uznać treść za zbyt idealistyczną lub trudną do wdrożenia w kontekstach zorientowanych na działanie; jednak w recenzjach nie odnotowano żadnych konkretnych negatywnych punktów.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Leading from Within - Conscious Social Change and Mindfulness for Social Innovation (Steidle Gretchen Ki (Founder and President Global Grassroots))
Mapa drogowa integracji uważności z każdym aspektem zmiany społecznej: jak prowadzić transformację ze współczuciem dla potrzeb i perspektyw wszystkich ludzi.
Gretchen Steidle zna z pierwszej ręki osobistą transformację, jaką może przynieść praktyka uważności. Nie wierzy jednak, że transformacja zatrzymuje się na osobistym dobrobycie. W Leading from Within Steidle opisuje sposoby, w jakie osobista inwestycja w samoświadomość kształtuje liderów, którzy są w stanie inspirować zmiany w innych, budować silniejsze relacje i projektować innowacyjne i bardziej zrównoważone rozwiązania. Steidle argumentuje, że zarówno transformacja osobista, jak i społeczna są niezbędne dla sprawiedliwego społeczeństwa, a dzięki tej książce oferuje mapę drogową do integracji uważności w każdym aspekcie zmian społecznych. Konwencjonalne metody próbują zmusić ludzi do zmiany poprzez zachęty lub środki karne. Świadoma zmiana społeczna wymaga przewodzenia z głębszym ludzkim zrozumieniem zmian i współczuciem dla potrzeb i perspektyw wszystkich zainteresowanych stron.
Steidle oferuje praktyki uważności dla jednostek i grup, przedstawia neuronaukowe dowody na jej korzyści i argumentuje za jej znaczeniem dla zmian społecznych. Opisuje pięć możliwości świadomej zmiany społecznej, poświęcając każdemu z nich osobny rozdział. Pisze o swoich własnych doświadczeniach, w tym o swojej pracy pomagającej kobietom w zakładaniu własnych oddolnych przedsięwzięć społecznych w Afryce po konflikcie. Opisuje na przykład sukces grupy wiejskich, niewykształconych kobiet w Rwandzie, które obecnie dostarczają 9000 mieszkańcom wioski czystą wodę, kończąc seksualne wykorzystywanie niepełnosprawnych kobiet, które nie są w stanie samodzielnie zbierać wody. Steidle czerpie również z pracy agentów zmian w Stanach Zjednoczonych, aby pokazać zastosowania świadomej zmiany społecznej w aktualnych kwestiach, takich jak imigracja, rasizm, policja i przemoc w miastach. Poprzez osobiste historie i praktyczne wskazówki, Steidle dostarcza zarówno inspiracji, jak i narzędzi tego innowacyjnego podejścia do transformacji społecznej.
O Global Grassroots: W Afryce po konflikcie Global Grassroots wyposaża wschodzące liderki, w tym kobiety, które przeżyły wojnę, rolniczki produkujące na własne potrzeby i osoby słabo wykształcone, w narzędzia i zasoby do tworzenia świadomych zmian społecznych. Naszym głównym programem jest Akademia Świadomej Zmiany, program przedsiębiorczości społecznej i przywództwa opartego na uważności, który pomaga kobietom w trudnej sytuacji zaprojektować własne rozwiązania non-profit w celu rozwiązania priorytetowych kwestii społecznych. W ciągu naszej pierwszej dekady działalności przeszkoliliśmy ponad 650 agentów zmian, którzy zaprojektowali 150 organizacji społeczeństwa obywatelskiego, z których skorzystało ponad 150 000 osób.