Corporate Lawbreaking and Interactive Compliance: Resolving the Regulation-Deregulation Dichotomy
W swojej książce Interactive Corporate Compliance, Jay Sigler i Joseph Murphy zaproponowali system, w którym rządowa kontrola biznesu jest ograniczona w zamian za samoregulacyjną czujność.
W tym kolejnym zbiorze esejów Sigler i Murphy starają się sprostać wyzwaniu wprowadzenia takiej polityki w życie. Seria esejów szczegółowo przedstawia różne sugestie dotyczące wdrożenia takiego systemu, a także niektóre formy interaktywnej zgodności, które są już w użyciu.
Po krótkiej przedmowie autorstwa Johna Braithwaite'a następuje rozdział, w którym redaktorzy w pełni wyjaśniają podejście compliance do relacji biznes-rząd. Kolejne rozdziały obejmują trzyczęściową strategię Prokuratora Generalnego Roberta Abramsa w zakresie zgodności korporacyjnej, proponowany standard prawny wynagradzający należytą staranność korporacyjną we wdrażaniu kodeksów postępowania, opisy różnych eksperymentów z interaktywną zgodnością w Stanach Zjednoczonych oraz studium przypadku wykorzystujące interaktywną zgodność do regulowania standardów zdrowotnych w restauracjach. Wśród innych omawianych tematów znajdują się programy, które konfrontują menedżerów średniego szczebla z przestępcami korporacyjnymi, niedociągnięcia edukacyjne szkół prawniczych i biznesowych oraz spostrzeżenia na temat tego, dlaczego wynegocjowana zgodność zapewnia lepsze wyniki przy niższych kosztach.
Tom kończy się prognozami dotyczącymi postępowania korporacji w latach 90-tych. Dzięki innowacyjnemu podejściu do relacji rząd-biznes, praca ta będzie ważnym źródłem informacji dla profesjonalistów na wszystkich stanowiskach biznesowych, rządowych i prawnych.
