Ocena:
Recenzje książki „Communicating The New: Methods to Shape and Accelerate Innovation” prezentują podzielone spojrzenie na książkę. Wielu czytelników docenia praktyczne spostrzeżenia i jasną strukturę komunikowania nowych pomysłów, podkreślając przydatność dla profesjonalistów zajmujących się projektowaniem i UX. Jednak niektórzy krytycy uważają, że styl pisania jest zawiły, a treści brakuje głębi, sugerując, że bardziej przypomina reklamę dla autorów niż kompleksowy przewodnik.
Zalety:⬤ Dobrze skonstruowany i łatwy do zrozumienia, szczególnie dla projektantów i profesjonalistów UX.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i ramy do komunikowania nowych pomysłów.
⬤ Zawiera cenne wskazówki dotyczące angażowania interesariuszy i kształtowania komunikacji.
⬤ Atrakcyjna wizualnie dzięki pomocnym grafikom i ilustracjom.
⬤ Zachęca do współpracy i uznaje znaczenie komunikacji w innowacjach.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że styl pisania jest wymuszony i zbyt sprytny, przez co trudny do przyswojenia.
⬤ Krytycy wspominają o braku jednolitego tematu i spójności ze względu na wielu autorów.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się przetworzone lub niewystarczająco innowacyjne.
⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że jest to bardziej narzędzie promocyjne dla współtwórców niż istotne źródło informacji.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy uznali ją za odpowiednią dla doświadczonych profesjonalistów, gdyż wydawała się ona skierowana do początkujących lub początkujących komunikatorów.
(na podstawie 20 opinii czytelników)
Communicating the New: Methods to Shape and Accelerate Innovation
„Komunikowanie radykalnych innowacji bardzo różni się od omawiania marginalnych zmian. Książka Erwina zawiera poważną analizę tego, dlaczego w erze VUCA - zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności - musimy zmienić nasze indywidualne i organizacyjne sposoby komunikacji. Następnie Erwin przedstawia szereg konkretnych, praktycznych metodologii komunikacji, których tak potrzebujemy. Communicating the New to książka, która powinna być oferowana na wszystkich najlepszych zajęciach w szkołach biznesu.”
--Bruce Nussbaum, autor Creative Intelligence, były asystent redaktora naczelnego BusinessWeek i profesor innowacji i projektowania w Parsons The New School of Design.
„Jeden z głównych problemów z wdrażaniem innowacji w organizacjach jest również jednym z najmniej oczywistych. Communicating The New przypomina nam o często zaniedbywanej, ale kluczowej części procesu innowacji. Zastosowanie zasad zawartych w tej książce zwiększy szanse na sukces innowacji, zarówno wewnątrz firmy - pokonując bariery organizacyjne, jak i na zewnątrz - przekonując klientów. To niezbędna lektura dla tych, którzy nie tylko głoszą potrzebę poprawy obecnego stanu rzeczy, ale co ważniejsze dla tych, którzy są odpowiedzialni za jej realizację.”.
--Luis Arnal, Partner Zarządzający, INSITUM.
„Natychmiast się wciągnąłem. Nazwiska osób, którym powinienem dać tę książkę, budują się z każdym nowym rozdziałem. Communicating the New jest dokładna i przemyślana, zapewniając imponujące kompendium modeli, ram, metod i narzędzi do poruszania się po wyzwaniach XXI wieku związanych z tworzeniem The New. Wreszcie, przydatne źródło do poruszania się po złożoności tworzenia The New.”
--Clement Mok, projektant, przedsiębiorca i inicjator.
„Każdy, kto doświadczył wyzwania współtworzenia The New i angażowania odbiorców korporacyjnych, znajdzie przydatne sposoby na uzyskanie wglądu, wpływu i wpływu.”
--Paul Siebert, dyrektor ds. badań i strategii, Steelcase.