W tym podręczniku autorzy przedstawiają wprowadzenie do metod tradycyjnego zarządzania projektami w oparciu o Niemieckie Stowarzyszenie Zarządzania Projektami (GPM/IPMA) i Instytut Zarządzania Projektami (PMI).
Przedstawiono typowe cechy i etapy projektu, ważne role i pomocny podział na fazy, a czytelnik uczy się realistycznego planowania projektu i zarządzania nim w ukierunkowany sposób. Wiele praktycznych przykładów i zintegrowanych sekwencji wideo ilustruje zdobytą wiedzę.
Szablony robocze, a także pytania kontrolne i przykładowe rozwiązania dla każdego rozdziału ułatwiają korzystanie z nich w nauczaniu i samodzielnej nauce.