Jak poruszać się po strategicznych sojuszach i wspólnych przedsięwzięciach: Zwięzły przewodnik dla menedżerów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

How to Navigate Strategic Alliances and Joint Ventures: A Concise Guide For Managers

Zawartość książki:

Ta książka prowadzi czytelników przez różne etapy cyklu życia sojuszu i, poprzez praktyczne przypadki, omawia i debatuje nad decyzjami, które należy podjąć.

Organizacje, duże i małe, zdają sobie sprawę ze znaczenia współpracy w osiąganiu celów biznesowych. Organizacje, aby tworzyć niezależne i wspólne wartości, zawierają strategiczne sojusze ze swoimi dostawcami, klientami, a nawet konkurentami. Każdy sojusz ma swój cykl życia, a decyzje muszą być podejmowane przez kierownictwo na każdym etapie. Przewidywane przychody i inne źródła wartości finansowej pozostają niezrealizowane, jeśli podejmowane są nieodpowiednie decyzje, a sojusze zawodzą lub osiągają słabe wyniki.

Ta książka prowadzi czytelników przez różne etapy cyklu życia sojuszu i, poprzez praktyczne przypadki, omawia i debatuje nad decyzjami, które należy podjąć. Książka pokazuje również różne wyzwania stojące przed kadrą kierowniczą w sojuszu. Książka ta jest idealna dla kadry kierowniczej, która rozważa zaproponowanie strategicznego sojuszu dla swoich organizacji lub jest częścią organizacji żonglującej różnymi trwającymi sojuszami, menedżerami sojuszy i specjalistami ds. rozwoju biznesu. Krótko mówiąc, treść książki powinna zainteresować każdego, dla kogo sojusze są tematem zainteresowania.