Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe podejście do budowania zespołu, przywództwa i kultury organizacyjnej, oferując praktyczne porady i unikalne perspektywy wynikające z doświadczeń autorów. Czytelnicy doceniają łatwość czytania i włączenie prowokujących do myślenia pytań i ćwiczeń. Istnieją jednak krytyczne głosy, które wyrażają sceptycyzm co do autentyczności recenzji i uważają, że książka jest jedynie zadowalająca.
Zalety:⬤ Zapewnia cenny wgląd w dynamikę zespołu i zasady przywództwa.
⬤ Łatwa w odbiorze z praktycznymi przykładami i ćwiczeniami.
⬤ Przydatna dla trenerów i liderów zespołów, którzy chcą poprawić chemię w zespole.
⬤ Oferuje unikalne perspektywy i nietradycyjne metody poprawy kultury organizacyjnej.
⬤ Poparte wiarygodnym doświadczeniem autorów w lekkoatletyce i biznesie.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest „dobra”, a nie wybitna.
⬤ Istnieją obawy co do autentyczności pozytywnych recenzji, co może wskazywać na strategię marketingową.
⬤ Kilku czytelników może uznać, że treści brakuje głębi lub oryginalności.
(na podstawie 18 opinii czytelników)
Help the Helper: Building a Culture of Extreme Teamwork
"Prawdziwe lekcje pracy zespołowej nie odbywają się przed kamerą. Dzieją się za zamkniętymi drzwiami szatni, spotkań drużynowych i obiektów treningowych. Kevin i John otwierają te zamknięte drzwi. Wszystko, co musisz zrobić, to zacząć czytać" - Larry Bird.
"Pomóż pomocnikowi" to motto koszykówki głoszone przez niektórych legendarnych trenerów tego sportu, w tym Deana Smitha i Phila Jacksona. Wszyscy dobrzy gracze wiedzą, że powinni wspierać kolegę z drużyny, który jest pod presją. Ale prawdziwi mistrzowie wiedzą, jak pójść o krok dalej. Wypełniają luki, które pozostają, gdy jeden kolega z drużyny idzie pomóc drugiemu - luki, które często znajdują się z dala od kosza i poza centrum uwagi. Prawdziwi wielcy wkraczają do akcji po cichu, aby upewnić się, że w obronie nie powstają subtelne dziury, a w ataku nie przepadają żadne okazje.
Help the Helper pokaże ci, jak wykorzystać ten poziom pracy zespołowej w swojej firmie, aby zbudować kulturę, która rozpoznaje i nagradza tych, którzy pomagają pomocnikowi - nawet jeśli nie mają seksownych statystyk. W trakcie tego procesu nauczy cię, jak odrzucić nacisk na CEO / rozgrywającego / supergwiazdę i skutecznie przedefiniować przywództwo. Dowiesz się na przykład, jak:
⬤ Stworzyć dynastię bezinteresowności.
⬤ Zarządzać energią, a nie ludźmi.
⬤ Zjadać przeszkody na śniadanie.
⬤ Działaj jak "unleader".
Zastanów się, jak to działa w branży hotelarskiej. W świetnej restauracji nie musisz czekać, aż obsługa sprawdzi, co się z Tobą dzieje; Twoje potrzeby są zaspokajane natychmiast, czasem zanim je zauważysz. Wszyscy, od kelnera po szefa kuchni, mają jeden cel: sukces zespołu. Taka koordynacja wydaje się skomplikowana dla małej restauracji i prawie niemożliwa dla dużej organizacji. Ale to łatwiejsze niż myślisz.
Od czterdziestu lat Pritchard i Eliot koncentrują się na budowaniu wysokowydajnych grup. Zmiażdżyli regułę 10 000 godzin Malcolma Gladwella, spędzając ponad 50 000 godzin na badaniu czynników, które tworzą mistrzów i dynastie, od NBA i Major League Baseball po Fortune 500. Wyczerpujące testy, zwiad i ocena nauczyły ich, że naprawdę wyjątkowe zespoły we wszystkich dziedzinach mają jeden wspólny mianownik: chęć zrobienia wszystkiego, co konieczne, aby pomóc pomagającemu.
Opierając się na prawdziwych i inspirujących historiach ze sportu, medycyny i biznesu, Help the Helper pokazuje, co kryje się za kurtyną, która napędza świetne wyniki zespołu.