Ocena:
Recenzje chwalą książkę dr Richardsa za wnikliwe podejście do oceny zdolności firmy do innowacji i rozwoju. Książka jest postrzegana jako znaczący postęp w naukach społecznych w zakresie oceny ilościowej i oferuje zarówno teoretyczne, jak i praktyczne zastosowania dla organizacji dążących do zwiększenia innowacyjności. Czytelnicy uważają ją za łatwe do odczytania i przydatne narzędzie organizacyjne.
Zalety:⬤ ulepsza obecne metody oceny
⬤ wnikliwa i prosta
⬤ równoważy teorię i zastosowanie
⬤ łatwa w czytaniu
⬤ służy jako skuteczne narzędzie organizacyjne do podejmowania decyzji.
W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Grow Through Disruption: Breakthrough Mindsets to Innovate, Change and Win with the OGI
Na dzisiejszym rynku, na którym szybkość i wydajność mają kluczowe znaczenie dla sukcesu, dyrektorzy generalni i kadra kierownicza stoją przed bezprecedensową liczbą wyzwań, aby nadal wyróżniać się na tle konkurencji. Jednocześnie obecne metody zrozumienia i oceny rzeczywistej zdolności organizacji do rozwoju poprzez innowacje i transformację są przestarzałe.
W książce Grow Through Disruption: Breakthrough Mindsets to Innovate, Change and Win with the O. G. I. dr Brett Richards, doświadczony praktyk i badacz z ponad 20-letnim doświadczeniem w dziedzinie efektywności indywidualnej i organizacyjnej, oferuje nowy, kompleksowy system dla firm XXI wieku do pomiaru wzrostu i dostosowania się do zmieniającego się krajobrazu biznesowego.
Niektóre z najważniejszych danych dla sukcesu organizacji są niewidoczne i nieuchwytne, co bardzo utrudnia liderom podejmowanie decyzji w oparciu o to, co naprawdę się dzieje. W odpowiedzi dr Richards opracował Wskaźnik Wzrostu Organizacyjnego (OGI), system wymiernych wskaźników, które rzucają światło na te wcześniej ukryte czynniki.
OGI(R) umożliwia liderom podejmowanie jeszcze bardziej inteligentnych decyzji strategicznych, a ostatecznie wzmocnienie ich działalności poprzez kodyfikację:
- 4 główne sposoby myślenia, które odkrywają wcześniej ukrytą dynamikę ludzi i kultury.
- Koło Transformacji(R), składające się z 8 orientacji, które zarówno wspierają, jak i ograniczają zdolność organizacji do rozwoju poprzez zakłócenia, oraz.
- Zdolność organizacji do osiągnięcia wzrostu poprzez innowacje i zmiany adaptacyjne.
Wykorzystując dziesięciolecia doświadczeń i rozwoju systemu, Grow Through Disruption jest niezbędną lekturą dla szefów globalnych korporacji i liderów małych i średnich firm, aby rozwijać bardziej dynamiczne, satysfakcjonujące i trwałe organizacje.