Ocena:
Fusion autorstwa Denise Lee Yohn bada istotny związek między kulturą organizacyjną a tożsamością marki, zapewniając praktyczny plan dla liderów, aby skutecznie zintegrować oba elementy. Książka przedstawia strategie mające na celu zwiększenie zaangażowania pracowników i klientów, co ostatecznie prowadzi do sukcesu biznesowego. Poprzez przykłady i praktyczne spostrzeżenia podkreśla, że silna kultura wewnętrzna ma kluczowe znaczenie dla spójnej marki zewnętrznej.
Zalety:Książka oferuje jasne i praktyczne wskazówki dotyczące dostosowania kultury i marki, poparte licznymi przykładami i studiami przypadków. Czytelnicy doceniają jej prosty, wciągający styl pisania oraz praktyczne narzędzia do oceny i wdrażania. Wielu z nich uznało ją za przełomową dla ich firm, podkreślając jej znaczenie dla liderów w różnych organizacjach dążących do zwiększenia lojalności zarówno pracowników, jak i klientów.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali książkę za zbyt nakazową. Pojawiły się wzmianki o tym, że głębokość wymaganych zmian osobistych może stanowić wyzwanie dla niektórych liderów, a kilku krytyków uważa, że nie można przecenić potrzeby szczerego zaangażowania w zmianę kultury. Ponadto może istnieć obawa, że osoby wykorzystujące kulturę jako manipulacyjną taktykę marketingową mogą zostać przejrzane.
(na podstawie 87 opinii czytelników)
Fusion: How Integrating Brand and Culture Powers the World's Greatest Companies
Dowiedz się, jak uwolnić moc fuzji marki i kultury, aby osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną i nowy wzrost.
"Ta fascynująca książka pokazuje, jak połączyć wizerunek prezentowany światu zewnętrznemu z wartościami i normami funkcjonującymi w świecie pracy."
--Adam Grant, New York Times autor bestsellerów Originals i Give and Take.
"Denise Lee Yohn trafiła w dziesiątkę ze swoją pierwszą książką, What Great Brands Do. Teraz napisała FUSION i jest równie prowokująca. Denise udowadnia ponad wszelką wątpliwość, że wielkie firmy są napędzane przez fuzję marki i kultury. Gorąco polecam tę książkę ".
--Ken Blanchard, współautor, The New One Minute Manager(R), współredaktor, Servant Leadership in Action.
Kultura wewnętrzna + marka zewnętrzna = FUZJA.
Przez lata liderzy w firmach takich jak Southwest, Starbucks i Google robili coś innego, co sprawiło, że ich organizacje znalazły się na szczycie list "najbardziej podziwianych firm", "najlepszych marek" i "wspaniałych miejsc pracy". Nieczęsto mówią o tym "czymś" konkretnie w kategoriach fuzji marki i kultury, ale jak ujawnia autorka Denise Lee Yohn, dostosowanie i integracja ich marek i kultur jest dokładnie tym, w jaki sposób osiągnęli swoje sukcesy.
Niezależnie od siebie, marka i kultura są potężnymi, niedocenianymi czynnikami biznesowymi. Denise pokazuje jednak, że połączenie tych dwóch elementów w celu stworzenia współzależnej i wzajemnie wzmacniającej się relacji między nimi, tworzy siłę organizacyjną, która nie jest możliwa do osiągnięcia poprzez kultywowanie tylko jednego lub drugiego. Dzięki szczegółowym studiom przypadków niektórych z największych firm na świecie (w tym Amazon, Airbnb, Adobe, Nike i Salesforce), ekskluzywnym wywiadom z dyrektorami firm oraz spostrzeżeniom Denise z ponad 25 lat pracy ze światowej klasy markami, FUSION zapewnia czytelnikom mapę drogową do zwiększania konkurencyjności, tworzenia wymiernej wartości dla klientów i pracowników oraz zabezpieczania swojej działalności na przyszłość.
Jest to lektura obowiązkowa dla czytelników zainteresowanych kulturą miejsca pracy, zarządzaniem marką, strategią, przywództwem, doświadczeniem pracowników, zaangażowaniem pracowników, integracją, brandingiem i rozwojem organizacji.