Ocena:
Książka „Dynamic Capabilities” autorstwa Davida Teece'a to kompleksowa analiza tego, w jaki sposób firmy mogą osiągnąć przewagę konkurencyjną dzięki swojej zdolności do adaptacji i innowacji. Jest ona skierowana przede wszystkim do naukowców i praktyków biznesu, zapewniając zarówno opisowy, jak i normatywny wgląd w strategie zarządzania związane ze zmieniającymi się warunkami rynkowymi. Tekst został pochwalony za jego przejrzystość i trafność, chociaż niektórzy czytelnicy zauważyli problemy z jego fizyczną prezentacją i dostępnością dla zwykłych czytelników.
Zalety:⬤ Wszechstronny przegląd dynamicznych zdolności i ich zastosowania w nowoczesnych środowiskach biznesowych.
⬤ Cenna zarówno dla naukowców, jak i praktyków biznesu, oferująca wgląd w zarządzanie i podejmowanie strategicznych decyzji.
⬤ Odnosi się do dzisiejszych szybko zmieniających się warunków rynkowych, zapewniając perspektywy innowacji i konkurencyjności.
⬤ Napisana w przystępnym stylu, dzięki czemu złożone idee są zrozumiałe dla praktyków.
⬤ Fizyczny format książki (zbiór fotokopii) utrudnia jej czytanie.
⬤ Niektóre treści mogą stanowić wyzwanie dla czytelników bez silnego zaplecza akademickiego w biznesie lub ekonomii.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Dynamic Capabilities and Strategic Management
W jaki sposób firmy konkurują? W jaki sposób firmy osiągają ponadprzeciętne zyski? Co jest potrzebne do utrzymania doskonałych wyników w dłuższej perspektywie? Coraz silniejsza odpowiedź na te fundamentalne pytania dotyczące strategii biznesowej leży w koncepcji dynamicznych możliwości. Są to umiejętności, procesy, procedury, struktury organizacyjne i dyscypliny, które umożliwiają firmom budowanie, wykorzystywanie i organizowanie wartości niematerialnych istotnych dla zaspokajania potrzeb klientów i które nie mogą być łatwo powielane przez konkurencję. Przedsiębiorstwa o silnych zdolnościach dynamicznych są intensywnie przedsiębiorcze. Nie tylko dostosowują się do ekosystemów biznesowych.
Kształtują je również poprzez innowacje, współpracę, uczenie się i zaangażowanie.
David Teece był pionierem perspektywy zdolności dynamicznych. Opiera się ona na 25 latach jego badań, nauczania i doradztwa. Jego pomysły miały wpływ na strategię biznesową, zarządzanie i ekonomię, a także są istotne dla innowacji, zarządzania technologią i polityki konkurencji.
Dzięki swojej pracy konsultingowej i doradczej wprowadził te idee w biznesie i kształtowaniu polityki na całym świecie.
Książka ta jest najbardziej przejrzystym i zwięzłym przedstawieniem podstawowych idei dynamicznych zdolności. Teece wyjaśnia ich genezę, zastosowanie i sposób, w jaki oferują one alternatywne podejście do konwencjonalnego myślenia strategicznego opartego na uproszczonym i przestarzałym rozumieniu organizacji przemysłowych i podstaw przewagi konkurencyjnej. Przystępnie napisana i zaprezentowana, będzie nieocenionym i stymulującym narzędziem dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć ten ważny wkład w myślenie strategiczne, niezależnie od tego, czy są studentami MBA, pracownikami akademickimi, menedżerami czy konsultantami.
