Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
The Board-Savvy CEO: Building a High-Impact Partnership With Your Board
"The Board-Savvy CEO" to podręcznik "przetrwania i rozwoju" dla dyrektorów generalnych organizacji non-profit i kadry kierowniczej aspirującej do objęcia stanowiska dyrektora generalnego. Doug Eadie, ekspert w dziedzinie zarządzania i autor, wyjaśnia, w jaki sposób liderzy, którzy budują i utrzymują bliskie, produktywne partnerstwo ze swoimi radami nadzorczymi, lepiej radzą sobie z przekładaniem wizji na praktykę i osiąganiem stabilności, innowacyjności i rozwoju organizacji. Autor poświęca rozdział każdej z trzech krytycznych funkcji dyrektora zarządzającego: głównemu budowniczemu zdolności rady, głównemu projektantowi procesów zarządzania i głównemu menedżerowi ds. relacji z zarządem. W rozdziale drugim Eadie wyjaśnia, w jaki sposób CEO (jako główny budowniczy potencjału rady) pomaga organowi zarządzającemu zdefiniować i rozwinąć własną misję zarządzania; ocenia i wdraża skuteczne stałe komitety, które odzwierciedlają główne strumienie podejmowania decyzji; oraz projektuje i przyjmuje procesy, które umożliwiają radzie zarządzanie własnymi wynikami. W kolejnym rozdziale Eadie pokazuje, w jaki sposób CEO, którzy chcą być znani jako zarząd, przejmują inicjatywę w projektowaniu procesów, które angażują członków zarządu w takie funkcje zarządzania, jak planowanie, monitorowanie wyników i relacje zewnętrzne, aby zwiększyć ich poczucie satysfakcji i odpowiedzialności - cechy, które według Eadie sprawiają, że członkowie zarządu są bardziej pozytywnymi i produktywnymi partnerami w zarządzaniu.
Zwracając uwagę na fakt, że relacje na linii rada nadzorcza - CEO łatwo ulegają zerwaniu, autor opisuje w rozdziale czwartym, w jaki sposób doświadczeni CEO pomagają swoim radom nadzorczym wyznaczyć komisję do monitorowania i zarządzania relacjami, osiągnąć porozumienie w sprawie formalnych wytycznych dotyczących interakcji i komunikacji z CEO oraz zapewnić, że proces oceny wyników CEO jest przeprowadzany corocznie. „The Board-Savvy CEO” to książka pełna szczegółowych i praktycznych wskazówek na temat tego, jak sprawić, by członkowie rady nadzorczej byli aktywnie zaangażowani w pracę zarządczą, która ma rzeczywisty wpływ na ich organizację.
Z przedmowy "Jeśli jesteś głęboko zaniepokojony przywództwem w organizacjach non-profit i publicznych o różnych kształtach i rozmiarach, będziesz chciał dodać 'The Board-Savvy CEO' do swojej listy lektur - i ponownej lektury - i mieć go pod ręką jako potężne źródło przywództwa". Robert E. Eckardt, wiceprezes wykonawczy The Cleveland Foundation.
