Bid/No-Bid Decisions in the International Construction Industry
Podejmowanie decyzji o złożeniu lub nie złożeniu oferty na międzynarodowych rynkach budowlanych jest uważane za trudne, charakteryzujące się niepewnością i złożonością, zwłaszcza na dzisiejszym konkurencyjnym rynku. Niektórzy autorzy twierdzą, że wiele firm nadal wykorzystuje narzędzia i metody, które są fragmentaryczne, niekompletne i prymitywne, oparte na "osobistej intuicji" lub "oparte na wcześniejszych doświadczeniach" (Han & Diekmann 2001a/b).
Z drugiej strony, inni autorzy podkreślają, że większość modeli przetargowych znalezionych w literaturze "pozostała w kręgach akademickich i nie znalazła drogi do praktycznego świata" (Wanous i in., 2000). Celem niniejszej pracy jest przyczynienie się do zmniejszenia luki między teoretycznymi i praktycznymi modelami podejmowania decyzji przetargowych oraz przyczynienie się do opracowania modeli, które mogłyby w zadowalający sposób wspierać decyzje przetargowe dla międzynarodowych projektów budowlanych.
Przeprowadzono badanie praktycznych modeli decyzyjnych typu bid/no-bid w połączeniu z oceną stopnia zastosowania modeli teoretycznych w praktyce. Przyszłe badania koncentrujące się na doskonaleniu modeli praktycznych mogą wnieść istotny wkład nie tylko w dziedzinie akademickiej, ale także w dziedzinie zarządzania.