Ocena:

Recenzje książki „Corps Business” podkreślają jej praktyczne podejście do planowania i zarządzania, czerpiące z doświadczeń i zasad Korpusu Piechoty Morskiej. Czytelnicy chwalą bezpośredni, bezsensowny styl, solidne techniki przywództwa i możliwość zastosowania w różnych kontekstach biznesowych. Niektórzy krytycy wspominają jednak, że książce brakuje głębokiego zrozumienia kultury Marines i może ona nie w pełni przekładać te zasady na konwencjonalne środowisko biznesowe.
Zalety:⬤ Praktyczne podejście do planowania
⬤ bezpośredni i bezpośredni styl
⬤ cenne spostrzeżenia mające zastosowanie w różnych firmach
⬤ solidne techniki przywództwa
⬤ polecana jako lektura obowiązkowa dla nowych liderów i stanowisk kierowniczych
⬤ wciągający wgląd w wartości i szkolenie Korpusu Piechoty Morskiej.
⬤ Brak dogłębnego zrozumienia kultury Korpusu Piechoty Morskiej
⬤ może nie zapewniać kompleksowej analizy mającej zastosowanie do wszystkich środowisk biznesowych
⬤ niektórym czytelnikom trudno było odnieść się do kontekstu wojskowego bez wcześniejszego doświadczenia.
(na podstawie 39 opinii czytelników)
Corps Business: The 30 Management Principles of the U.S. Marines
Szybki.
Zmotywowany. Mocno uderzający.
Taka chce być każda firma. I właśnie dlatego amerykańscy żołnierze piechoty morskiej wyróżniają się w każdej amerykańskiej misji, bez względu na to, jak trudne są przeciwności losu. W książce Corps Business dziennikarz David H.
Freeman identyfikuje proste, ale druzgocąco skuteczne zasady Marines dotyczące zarządzania ludźmi i zasobami - i ostatecznie wygrywania. Freedman omawia takie techniki jak "reguła trzech", "zarządzanie przez stan końcowy" i "70% rozwiązanie", aby pokazać, jak można je zastosować w rozwiązaniach biznesowych.