
Systemisches Coaching ALS Erfolgsfaktor Im Change Management: Eine Empirische Untersuchung Zur Darstellung Wirksamer Interventionen
Niektóre firmy stoją w obliczu poważnych wstrząsów i zmian, które wymagają zrównoważonego zarządzania.
Celem jest płynne dostosowanie się do zmian organizacyjnych, podczas gdy pracownicy mają życzenia i tęsknią za spokojem, stabilnością i niezawodnymi strukturami. Ta ambiwalencja, która powoduje, że większość projektów zmian kończy się niepowodzeniem, jest szczegółowo analizowana.
W tym celu niniejsza książka rozpoczyna się od metaanalizy przyczyn wyzwań w procesach zmian organizacyjnych, które prowadzą do oporu ze strony pracowników dotkniętych zmianami. Następnie analizuje zakres, w jakim interwencje coachingu systemowego mogą skutecznie sprostać tym wyzwaniom dla udanych procesów zmian i wykorzystuje to do zaprojektowania towarzyszącego procesu coachingu dla klasycznego zarządzania zmianą. Na koniec przedstawiono praktyczne implikacje dla menedżerów, konsultantów i coachów.
(. )