Ocena:
Książka „Coaching Plain & Simple” jest chwalona za jasną, zwięzłą prezentację technik coachingowych skoncentrowanych na rozwiązaniach i praktycznych narzędzi wzmacniających pozycję klientów. Recenzje podkreślają jej przydatność zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych coachów. Niektórzy czytelnicy uważają, że cena nie jest adekwatna do niewielkich rozmiarów i długości książki.
Zalety:⬤ Jasny i zwięzły podział koncepcji coachingowych.
⬤ Praktyczne eksperymenty i podsumowania zwiększają zrozumienie.
⬤ Zachęca do coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach, który skutecznie wzmacnia pozycję klientów.
⬤ Cenna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych coachów. # Zawiera potężne spostrzeżenia i praktyczne przykłady.
⬤ Łatwa w czytaniu i przyswajaniu.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt krótka (tylko 100 stron) i kosztowna jak na swój rozmiar.
⬤ Może nie zapewniać wystarczającej głębi dla doświadczonych trenerów.
⬤ Niektóre stwierdzenia dotyczące skuteczności mogą być postrzegane jako zbyt obiecujące.
⬤ Ograniczone praktyczne zastosowanie dla osób bez wykształcenia coachingowego.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Coaching Plain & Simple: Solution-Focused Brief Coaching Essentials
Jest to bardzo praktyczne i skondensowane wprowadzenie do coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach, oferujące prostą i przejrzystą strukturę sesji coachingowych, która jest łatwa do nauczenia. Treść jest rozjaśniona poprzez przykładowe dialogi z prawdziwych sesji coachingowych i wypunktowane zestawy narzędzi dla większej różnorodności wyboru.
Narracyjne wyjaśnienia tworzą pomocne ramy dla zrozumienia ogólnej idei coachingu i praktycznych aspektów podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach. Kilka ilustrujących wykresów i symboli nadaje książce łatwy do odczytania, lekki charakter.
Książka skierowana jest do początkujących coachów, którzy szukają prostych wskazówek i pomysłów krok po kroku w procesie uczenia się. Tematy obejmują: Czym jest coaching? - Coaching - prosty, zwięzły i skuteczny - Przegląd: Główne elementy rozmowy coachingowej - Kontraktowanie - zanim zaczniesz - Umowa coachingowa na pierwszą sesję - Preferowana przyszłość - Zasoby i prekursorzy rozwiązań - Małe kroki i wskazówki dotyczące nadchodzących postępów - Zakończenie sesji - Sesje uzupełniające - Krótki coaching kadry kierowniczej - trzy przykłady - Poza techniką - ciągłe uczenie się jako coach.
