Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 12 głosach.
An Analysis of Richard H. Thaler and Cass R. Sunstein's Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth and Happiness
Kiedy została opublikowana w 2008 roku, Nudge Richarda Thalera i Cassa Sunsteina: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness szybko stała się jedną z najbardziej wpływowych książek we współczesnej ekonomii i polityce. W krótkim czasie zainspirowała ona całe departamenty rządowe w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii, a także inne tak odległe, jak Singapur.
Jednym z kluczy do sukcesu Nudge jest zdolność Thalera i Sunsteina do tworzenia szczegółowych i przekonujących argumentów za ich podejściem do podejmowania decyzji ekonomicznych. Nudge nie jest książką pełną oryginalnych odkryć lub danych; zamiast tego jest staranną i systematyczną syntezą dziesięcioleci badań nad ekonomią behawioralną. Dyscyplina ta rzuca wyzwanie konwencjonalnej myśli ekonomicznej - która opiera się na założeniu, że ludzie podejmują racjonalne decyzje - koncentrując się zamiast tego na „irracjonalnych” uprzedzeniach poznawczych, które wpływają na podejmowanie decyzji.
Te pozornie wbudowane uprzedzenia oznaczają, że niektóre rodzaje decyzji ekonomicznych są przewidywalnie irracjonalne. Thaler i Sunstein okazują się ekspertami w tworzeniu przekonujących argumentów i skutecznym radzeniu sobie z kontrargumentami.
Dochodzą do wniosku, że jeśli rządy zrozumieją te uprzedzenia poznawcze, mogą „nakłonić” nas do podejmowania lepszych decyzji. Zabawny i inteligentny, Nudge pokazuje pełen zakres umiejętności rozumowania, które składają się na przekonujący argument.