Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 19 głosach.
An Analysis of Geert Hofstede's Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutes and Organizations Across Nations
Holenderski antropolog Geert Hofstede jest uznawany za pioniera w dziedzinie zarządzania międzynarodowego i psychologii społecznej - a jego praca jest doskonałym przykładem tego, w jaki sposób umiejętności interpretacyjne mogą pomóc w rozwiązywaniu problemów i stanowić podstawę silnego myślenia i zrozumienia zarówno w biznesie, jak i poza nim.
Głównym osiągnięciem Hofstede było stworzenie skutecznych ram interpretacyjnych dla zrozumienia różnic kulturowych między jednym krajem a drugim. Pracując dla międzynarodowej firmy komputerowej IBM pod koniec lat 60-tych, Hofstede zauważył, że takie różnice kulturowe mają ogromne konsekwencje dla organizacji międzynarodowych. Do tego czasu, podczas gdy wiele osób w biznesie i poza nim uznawało znaczenie tych różnic, niewiele zrobiono, aby dokładnie zdefiniować, czym są różnice kulturowe i w jakich obszarach życia są one wyrażane. Hofstede doszedł do wniosku, że gdyby można było zinterpretować i zdefiniować wymiary różnic kulturowych, możliwe byłoby ich zmierzenie i podjęcie odpowiednich działań.
Na podstawie szeroko zakrojonej ankiety przeprowadzonej wśród pracowników IBM w kilku krajach, Hofstede pierwotnie zdefiniował pięć wymiarów kultury: każde społeczeństwo można było ocenić pod kątem każdego wymiaru, co stanowiło przydatny przewodnik po rodzajach różnic kulturowych. Jak zawsze, dobre umiejętności interpretacyjne stanowiły podstawę do lepszego zrozumienia.