Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 10 głosach.
Agile Process Innovation: Hacking Lean Six Sigma to Maximize Results
Ta książka jest o tym, jak zhakować Lean Six Sigma, aby uzyskać lepsze zrozumienie, utrzymanie i wyniki w ciągu godzin lub dni, a nie miesięcy lub lat. W obliczu ciągłych, przyspieszających i przełomowych zmian, firmy musiały znaleźć sposoby, aby na nie zareagować. Zaskakujące jest to, że znaleźli szybszą, lepszą i tańszą ścieżkę w technologiach informatycznych (IT). Jednak Lean Six Sigma to nic innego jak zwinność. Spędzanie miesięcy na szkoleniu Czarnych i Zielonych Pasów, a następnie czekanie miesiącami lub latami na wyniki jest już nie do przyjęcia. Być może było to możliwe w ubiegłym wieku, ale nie sprawdzi się w XXI wieku. Musimy dostosować Agile do Lean Six Sigma. Niestety, stare, oparte na metodzie prób i błędów podejście do poprawy wydajności jest zbyt powolne i podatne na błędy, aby zapewnić cokolwiek zbliżonego do perfekcji. Jedyną nadzieją dla każdej firmy jest przyjęcie metod i narzędzi Lean Six Sigma w celu uproszczenia, usprawnienia i optymalizacji wydajności. Lean Six Sigma może być szybki, niedrogi i bezbłędny, maksymalizując wyniki przy jednoczesnej minimalizacji kosztów. Agile Process Innovation skupi się na Siedmiu Wspaniałych Narzędziach "Money Belt" niezbędnych do osiągnięcia oszałamiających, przełomowych wyników. Szkolenie nie musi trwać tygodniami czy miesiącami.
Można to zrobić w ciągu kilku godzin. Realizacja projektów nie musi trwać miesiącami czy latami.
Jay zrealizował projekty warte miliony dolarów w pięć dni lub mniej. Rzeczywistą analizę można przeprowadzić w ciągu kilku godzin, ale czasami wdrożenie może potrwać dłużej. Firmy nie potrzebują więcej Green Beltów czy Black Beltów. Potrzebują więcej Money Belts - ludzi, którzy potrafią szybko znaleźć sposoby na zaoszczędzenie czasu i pieniędzy w celu zwiększenia produktywności i rentowności. Mogą nauczyć się, jak wyeliminować trzech cichych zabójców produktywności i rentowności: Opóźnienia, Wady i Odchylenia. Lean Six Sigma musi przestawić się na nowy sposób osiągania pożądanych rezultatów. Integracja Agile z Lean Six Sigma jest łatwym sposobem, aby to zrobić. Czym jest Agile? Metoda, która "charakteryzuje się podziałem zadań na krótkie frazy pracy oraz częstą ponowną oceną i adaptacją planów". Agile koncentruje się na szybkości i zdolności adaptacji, a nie na sztywnym trzymaniu się archaicznych metod. Czy możliwe jest przyspieszenie przyjęcia i wykorzystania Lean Six Sigma poprzez zmianę sposobu jego wdrożenia? Jak najbardziej.
